fournit une grille qui nous permet de nous auto-Ă©valuer, d’effectuer une analyse des lacunes et de concevoir un plan d’action quinquennal Mon milieu de travail sain. Notre processus, notre plan et notre Ă©tat futur seront rĂ©Ă©valuĂ©s l’an prochain, Ă la fois Ă l’interne et par un organisme externe nommĂ© par Excellence Canada. Nous nous mesurons par rapport aux critères des niveaux Bronze et Argent. L’évaluation Milieu de travail sain est fondĂ©e sur 19 facteurs de rĂ©ussite qui sont regroupĂ©s sous quatre moteurs principaux :Ěý
- Direction et engagement
- Planification etĚýgestion des risques
- Mise en Ĺ“uvre et Ă©valuation Ěý
- Effectif etĚýbien-ĂŞtre
Pour en savoir plus, veuillez consulter le site Web d’Excellence Canada Drivers. Ěý
Pourquoi l’initiative Milieu de travail sain d’Excellence Canada est-elle importante?Ěý
Cette initiative revĂŞt une grande importance, notamment pour les raisons suivantes :Ěý
- Excellence Canada propose une approche crĂ©dible, structurĂ©e et Ă©clairĂ©e visant Ă Ă©valuer les forces et les lacunes de şÚÁĎÉç en tant que « Milieu de travail sain », et participe Ă la crĂ©ation de la feuille de route de son parcours d’amĂ©lioration continue.Ěý
- Les employeurs de choix comme şÚÁĎÉç prennent des engagements fermes et rĂ©alisables Ă l’égard d’un milieu de travail sain, ce qui est important pour attirer et retenir les meilleurs talents.Ěý
- « Mon milieu de travail sain » intègre des initiatives connexes sous l’égide de Milieu de travail sain, en multipliant les partenariats Ă l’échelle de l’universitĂ©, tout en sensibilisant la communautĂ© aux offres et Ă leur accessibilitĂ© Ă celles-ci.Ěý
- L’approche rassemble des personnes de l’ensemble de l’universitĂ© afin de partager des connaissances et des pratiques exemplaires, de soulever des questions importantes et de crĂ©er conjointement des possibilitĂ©s pour l’avenir de domaines d’importance majeure.Ěý
- Elle garantit la cohĂ©rence de l'orientation et de l'objectivitĂ© nĂ©cessaires Ă un changement durable.Ěý
Comment reconnaĂ®tre le succès Ă cette Ă©tape?Ěý
- Une meilleure comprĂ©hension par notre personnel de l’approche stratĂ©gique de şÚÁĎÉç Ă l’égard d’un milieu de travail sain et axĂ© sur l’apprentissage.Ěý
- Les membres du personnel bĂ©nĂ©voles sont plus activement mobilisĂ©s, participent Ă des groupes de travail et Ă des communautĂ©s d’apprentissage et agissent Ă titre d’ambassadeurs Ă l’échelle de l’universitĂ©.Ěý
- La conception et la mise en Ĺ“uvre d’un plan d’action triennal exhaustif pour un milieu de travail sain coordonnĂ© dans l’ensemble de l’organisation.Ěý
- Des indicateurs de base, des mesures et des objectifs connexes rĂ©alistes et significatifs pour notre environnement de şÚÁĎÉç dans les domaines des pratiques saines en milieu de travail (notamment SantĂ© mentale, Leadership solide, Planification et programmes, Engagement du personnel et EfficacitĂ© des processus).Ěý
Ěý