ºÚÁÏÉç

Redistribution du travail et réorganisation

Stratégies et mesures de planification (atelier)

Lorsqu'un changement affecte la structure d'une organisation afin d'accroître l'efficacité et de réduire les coûts, il nécessite souvent un plan de soutien complet, reliant la nouvelle vision et la nouvelle mission aux nouveaux objectifs et processus. L'atelier Stratégies et mesures de planification vous présentera des outils de gestion simples et efficaces que vous pouvez mettre en œuvre dans votre travail quotidien, ainsi que dans vos activités en tant que superviseur, afin de maintenir et d'accroître le rendement global de l'équipe.

Outil de gestion de la charge de travail

Une réorganisation nécessite souvent une modification de la répartition du travail au sein d'une unité ou d'une équipe. Le guide de gestion de la charge de travail du Développement organisationnel est un outil qui soutient les discussions importantes sur la charge de travail actuelle et les changements à apporter à la charge de travail. Le superviseur et l'employé sont tous les deux responsables d'une gestion efficace de la charge de travail. Le Guide de gestion de la charge de travail propose un processus en cinq étapes qui favorise une prise de décision éclairée grâce à une identification et une analyse efficaces des données/informations et à des rapports de performance précis et cohérents dans le contexte de la fonction de l'unité/du département. Vous trouverez de plus amples informations dans le Guide de gestion de la charge de travail.

Cours LinkedIn Learning: « Réorganiser et faire évoluer votre équipe en vue du changement » 

Dans le cours « » (31m), Scott Mautz (conférencier, formateur et auteur) montre comment ouvrir la voie à la réorganisation avec une mission passionnante et ciblée et une évaluation organisationnelle intentionnelle. Il couvre les spécificités de la réorganisation de votre équipe d'une manière détaillée et comment, quoi et pourquoi communiquer en cours de route. Grâce à ce cours, vous découvrirez comment recentrer votre équipe sur ce qui compte, de manière à susciter l'engagement et la responsabilisation. En connaitre davantage sur l'accès à LinkedIn Learning pour le personnel de ºÚÁÏÉç.Ìý

L'outil RACI 

L'outil RACI (tableau des responsabilités) permet de s'assurer que chacun connaît clairement son rôle et ses responsabilités. Il permet également d'identifier les personnes qui ont besoin d'être informées sur des tâches spécifiques et d'éviter la duplication des efforts.Ìý

Le tableau des responsabilités peut mettre en évidence une série de problèmes, notamment des lacunes dans les responsabilités, des malentendus, des erreurs de communication et des domaines où trop de personnes se voient confier la responsabilité d'une même chose.Ìý

Back to top